“Мы пока пойдем поизучаем нейросети, а вы там со своим фундаментом подождите” (почти цитата) Провели недавно супер поверхностный аудит. Нашли дыры, через которые утекут миллионы. Указали на ошибки и масштабирование хаоса без соломы. Собрали четкую стратегию: что чинить, как строить, куда двигаться. Прислали договор работы на подпись. Дальше — классика жанра: - “Давайте через неделю” - “Давайте еще через неделю” Тишина... Напоминаем о себе и прилетает: — “Нам другую стратегию дали” — “Мы сейчас курсы по нейросетям проходим” — “Пока не актуально” А стратегию накидали в панамку ребята из одного известного инфобиза, где языком молотят красиво, а по факту — ноль. Перевожу с вежливого на человеческий: Чинить систему, убирать косяки, выстраивать порядок - это скучно, больно и требует ответственности. А поизучать новое - модно, безопасно и создает иллюзию движения. Чиста зумер-стайл. И вот вместо того, чтобы переделать фундамент, люди побежали красить стены в модный цвет и покупать дорогие фонарики в пустой зал на 1000 мест при проданном одном билете. Почему выбирают фигню, а не работу? 1. Перестраивать процессы - это больно и что-то на хирургическом. А курсы - это витаминки: попил, вроде молодец, правда аппендицит не вылечит. 2. ИИ, тренды и тд - это дофамин. Разгребать учет или логистику — дофамин ноль. 3. ИБД. "Мы внедряем инновации" звучит гордо. “Мы наводим порядок в Excel” звучит скучно. А тем, кто все еще выбирает между “изучить что-то новое” и “починить то, что сломано” — удачи. Через полгода вернетесь к той же базе, только с потерей денег и времени. Но через полгода специально для вас будет х3 по цене 😈