Команда разучилась без меня думать. Это было много лет назад, когда я был молодым ГАПом. Когда я это всё выгреб, то задался вопросом, "а что если я сам этому способствовал?" Почему команда не брала инициативу, не было чувства ответственности за результат? Ответ простой — они просто подстроились под меня. Я всегда знал, как лучше, проверял каждый шаг, контролировал процесс, поэтому люди не видели в нем своей роли. Команда всегда копирует стиль руководителя. Если люди ждут указаний и не принимают решения, то это руководитель создал такие условия. Тогда я раздавал задачи и контролировал их выполнение, сейчас я ставлю цель, команда (в идеале) сама решает, как её достичь. Тогда люди стояли в очереди, чтобы я ответил на элементарные вопросы, сейчас я прошу приходить сразу с предложениями. Вывод простой. Управление проектами это не контроль, а создание такой среды, в которой команда может показывать результат без твоего постоянного контроля. И если ты недоволен своей командой, начни с себя, рыба гниёт с головы. #управление