Телеграм замедляют в России. Что делать (или не делать) дальше? Уверен, вы сегодня видели новости про замедление работы телеграм в РФ. Сразу скажу: я отношусь к таким новостям без истерики и розовых очков. И говорю это на правах человека, который с октября потратил на рекламу в телеграме более 10 млн. рублей, понимания риски и обладая с начала года инсайдерской информацией о потенциальной блокировке 😉Если бы я верил в скорую «смерть» платформы - этих инвестиций просто не было бы. Почему я не склонен верить, что происходящее критично ударит по телеграму? Во-первых, мы уже проходили похожий сценарий с инстаграмом, где по итогу люди не перестали пользоваться платформой и она не исчезла, изменилось потребление. Если раньше люди заходили в него каждый час в течение дня, то теперь - реже: 1-2 раза в день/в несколько дней. Сторис перестали быть бесконечным сериалом, акцент сместился в рилсы и посты, контент стал короче, проще и автономнее. Во-вторых, история с телеграмм уже была в 2018 году - тогда попытка блокировки была жестче и радикальнее, чем сейчас. И даже тогда его не удалось полноценно заблокировать. Сегодня в риторике СМИ звучат формулировки про «замедление и ограничение», а не полный запрет. Это принципиально разные вещи. В-третьих, телеграм - уже уже не просто мессенджер. Это инфраструктура. В ней сосредоточены: медиа, политические и околополитические каналы, официальные гос. источники, бизнес-коммуникации, экспертные каналы, приложения, сервисы и боты. Выключить это всё «по щелчку» невозможно. По сути, это означало бы для государства сломать собственную систему распространения информации и управления повесткой. Такие решения так не принимаются. В-четвертых, важно понимать, что во многих регионах телеграм уже давно работает нестабильно (например, на Кавказе). А в части регионов страны мобильный интернет в принципе отсутствует. Поэтому идея, что «с завтрашнего дня всё резко станет хуже» и нужно срочно бежать в Max или создавать группы во ВК выглядит, мягко говоря, странно)) Главный вывод: Я уже давно говорю: если вы строите бизнес или личный бренд в России - нельзя жить с иллюзией «меня это не коснется». Текущая политическая, экономическая повестка, ограничения, контроль публичных высказываний - это не временная аномалия, а новые правила игры. И стратегию нужно строить, исходя из этого, а не надеясь на удачу или «лучшие времена». Что я бы советовал делать 1. Не делать ставку на одну флагманскую платформу Диверсификация - это не модное слово, а базовый риск-менеджмент. Но и не распыляться «лишь бы было» по всем соц. сетям. Одинаковый контент везде почти всегда плохая идея. Задача - искать связки, которые усиливают друг друга, а не всё и сразу. Например: Ютуб + телеграм Инстаграм + ТикТок + шортс 2. Учитывать технические ограничения Меньше тяжелых видео, записей эфиров и длинных загрузок в телеграм - у значительной части аудитории они могут просто не открываться. Выигрывают не те, кто паникует, а те, кто мыслят стратегией и адаптируются быстрее других. Именно поэтому я так много внимания уделяю не отдельным инструментам-фишкам, а пониманию текущей повестки и логики происходящего. Это и позволяет мне и людям, с которыми я работаю, не реагировать на каждую новость, не бегать от одной соц.сети к другой, не принимать решения на эмоциях, а спокойно придерживаться своей стратегии и пользоваться возможностями Думайте 🫰