На прошлой неделе закончил обучение с еще одной группой проекте СберСити. Ради такого дела вспомнил даже курс по MS Project, c которого в уже далеком 2014 году я когда-то начинал свою тренерскую деятельность. С коллегами сотрудничаем уже третий год. Ключевая тема курса здесь – это метод критической цепи. Не критического пути, а именно критической цепи. А основной параметр в отчетности – величина проектного буфера (резерва), крайне здравый и логичный подход. Коллегам желаю успехов в применении передовых технологий управления проектами и в целом в реализации масштабного мегапроекта - объемы работ здесь огромные. Могу ошибаться, но, по-моему, это самый крупный в России девелоперский проект. #событие