👤 Два рынка труда: почему одни не могут найти работу, а другие — сотрудников На днях к нам в Remind пришли слушатели модуля «Тенденции и риски» бизнес-школы Финансового университета — услышать от наших коллег, как управлять корпоративными рисками в текущих реалиях. Наш эксперт по личным видам страхования Юлия Хмельник рассказала гостям (а это собственники и руководители компаний из разных регионов) о программах защиты и мотивации персонала, а также поделилась свежими данными по рынку труда 2026 года, включая парадоксы, которые не видны за общими цифрами. В частности, один из парадоксов можно сформулировать так: «Почему сегодня так трудно найти сотрудников, и одновременно людям так сложно найти работу?»          Ответ — в наличии двух разных рынков труда в России: 🔸«Синие воротнички» (рабочие, логистика, стройка): — острый дефицит кадров — работа находится за 3–14 дней — зарплаты растут (и номинально, и реально) 🔸«Белые воротнички» (офис, IT, финансы): — скрытый профицит — поиск работы занимает от 5 до 14 месяцев — зарплаты стагнируют или снижаются Это объясняет, почему одни компании не могут закрыть вакансии месяцами, а другие получают сотни откликов на одну позицию. ✅ Для HR это значит: универсальных решений нет. Эффективная политика найма, мотивации и удержания должна учитывать специфику сегмента, в котором работает компания.          Спасибо слушателям Финуниверситета за живой диалог. Отдельная благодарность Юлии Хмельник, которая на конкретных цифрах и кейсах показала, что корпоративные программы защиты сотрудников — это прямой вклад в стабильность и рост бизнеса.