Regroup совместно со Сколтехом и Деловой платформой директоров CGCI провели закрытую экспертную сессию для руководителей компаний. Тема — внедрение ИИ-агентов и роль советов директоров в этой трансформации. Главный вывод встречи: технические предпосылки для «агентной эры» уже сформированы. Вопрос теперь не в том, «будет ли ИИ», а в том, кто успеет перестроить бизнес-модель, а кто просто ускорит старые процессы. 🧠 О чем говорили эксперты: Евгений Бурнаев, директор Центра ИИ Сколтеха: «Языковые модели научились рассуждать и планировать действия. Мы переходим от точечных задач к автоматизации целых процессов. Агент не просто находит дефект — он выстраивает цепочку решений. Технические предпосылки для внедрения уже сформированы». Алексей Зайцев, Сколтех-Сбер: «Генеративные модели склонны к ошибкам и "галлюцинациям". Наша задача — создать оркестратор, который корректно выбирает инструменты и минимизирует риски при выполнении сложных сценариев». Отраслевые кейсы (от финансов до девелопмента и пищепрома), которые были представлены на сессии, показали: ИИ уже меняет кредитный скоринг, проектирование и корпоративные продажи. Вторая часть мероприятия прошла в формате деловой игры «ИИ-Агенты: Стратегический выбор», где участники не просто слушали, а формировали гипотезы для своих компаний. Модератор игры, партнер Regroup Александр Филатов, резюмировал дискуссию: «ИИ-агенты дают эффект, когда меняют бизнес-модель, а не просто автоматизируют процессы. Задача совета директоров — стать драйвером таких изменений». Главные сигналы к тому, что процесс пора переосмыслять: высокие затраты на координацию между отделами, жесткая последовательность шагов, тормозящая реакцию, ручное принятие решений там, где есть данные. Благодарим партнеров Сколтех, Деловую платформу директоров и Сбер за глубину дискуссии и поддержку.