В понедельник-вторник прошел ProductSense, которого я так ждала, и кажется, пора поделиться впечатлениями. 1. Показалось, что в этом году было меньше людей, чем в диковидные времена. Скорее всего дело в том, что много специалистов уехали заграницу 2. Если года три назад обсуждали, как проводить качественные-количественные исследования, то сейчас много докладов посвящено тому, как выстраивать дерево целей, транслировать стратегию команде, как внедрять глобальные изменения и приоритизировать продуктовый портфель - как будто продуктовая тусовка немного повзрослела и начала думать про более верхнеуровневые вещи 3. Было очень мало «хэдлайнеров» - спикеров, которые за счет своей харизмы из любой очевидной идеи могут создать запоминающийся доклад 5. Авито выгодно выделился среди всех спонсоров и организовал целый корнер, где наливал кофе и лимонады и предлагал пообщаться со своими руководителями направлений 6. Было мало нетворкинга, спид-дейтинг был организован кривовато. Как будто что-то или организаторы недоработали, или мы за ковид разучились общаться 7. Удивительно, но самое ценное для меня оказалось пообщаться с коллегами из Девайсов - наконец-то у нас было время обсудить несрочные, но важные вопросы. Главные выводы, которые я для себя вынесла: ⁃ ходить на конференции стоит хотя бы ради того, чтобы убедиться, что вы не одиноки - у сотни людей и десятка компаний такие же проблемы, как и у вас ⁃ для хорошего выступления не так важен материал, как его подача ⁃ на удаленке мы перестали пересекаться с коллегами «у куллера, и многое теряем из-за этого ⁃ над Дорофеевым время не властно :)