Как ужиться с начальником? (Часть 2) Продолжение вчерашнего поста, но сегодня с лайфхаками - даю сегодня топ-3 совета как построить отношения с начальником. ⠀ 1. Поймите во что играет ваш босс Чтобы найти подход к начальнику прежде всего нужно понять его мотивы. Уверена, в таком ключе вы даже не смотрели на него, а это - ключевое. Вам нужно понять почему он работает в этой компании и какие у него планы на будущее. Для этого попытайтесь ответить себе на следующие вопросы: 📍Какие цели он преследует в компании? 📍Каким он хочет быть для сотрудников? 📍А для своего начальника или акционеров? 📍Что вообще ему важно в работе ? ⠀ Цели у начальников могут быть очень разные. Например (реальные цели топ-менеджеров из моего опыта) ⁃ Заниматься только тем, что напрямую влияет на его личный годовой бонус ⁃ Делать проекты, про которые пишут СМИ, чтобы стать известным на рынке ⁃ Создать команду-ураган и быть ее лидером, которым восхищаются ⁃ Быть на хорошем счету у своего начальника, чтобы дали позицию выше или перевели в Лондон ⁃ Создать компанию в новой индустрии, такую же успешную как делал до этого в других, чтобы доказать всем, что можешь ⁃ Досидеть тихо до пенсии, чтобы не уволили ⠀ Когда поймёте цель - сможете перестроить свою работу так, чтобы хватило время и на ваши основные дела, на проекты, которые больше интересны вашему начальнику, будете фокусироваться на обсуждении с ним того, в чем он лично заинтересован. И сразу увидите отдачу. ⠀ 2. Поймите, какой формат взаимодействия ему комфортен ⠀ Один мой босс говорил так: «Если я от тебя вообще ничего не слышу - это отлично, значит у тебя все в порядке». Что означало: делай то, что нужно, чтобы выполнить все показатели, не допускай провалов, а если допустила - чини сама, и не мешай мне заниматься своими делами. И мы общались очень редко, но по существу. ⠀ Другой босс любил стоять за спинами у сотрудников и смотреть в экраны, а третий спорил нужна на сайте красная кнопка «Купить» или зелёная. Олег Тиньков, например, любил позвонить в выходной и поделиться своими мыслями на разные темы, у него всегда была масса новых идей как можно кого-то победить. ⠀ Как видите, у каждого разный уровень вовлечения в предмет и частота общения с подчинёнными. Подстройтесь под тот, который комфортен начальнику. ⠀ 3. Фиксируйте свои достижения и регулярно сообщайте ему о них ⠀ Хорошо сделанная работа никак не оценивается, если о ней никому неизвестно. Поэтому не пропускайте 1-1 встречи, показывайте результаты, графики, отзывы клиентов, чтобы подкрепить мысль о том как много вы делаете для компании. ⠀ Это поможет вам быстрее получить новую зарплату и должность, интересный проект, стать первым кандидатом на повышение. Одна важная деталь: часто на курсе ученики жалуются, что в компании (в госкомпаниях в основном) не принято вообще проводить 1-1 с сотрудниками, только общие совещания. Если ваш начальник такой - старайтесь поправить это, потихоньку. Просите сначала 30 минут хотя бы раз в месяц, потом каждые 2 недели. Предложите на обед сходить, если это уместно. Вам обязательно нужен форум, где вы могли бы налаживать личный контакт с боссом. Помните, что руководитель - это ключевой человек для вас в компании, но «играя» в него, не забывайте также смотреть по сторонам (неизвестно надолго ли он тут). Вам нужны отношения и с другими стейкхолдерами: ⁃ Руководителем руководителя ⁃ HR-ом ⁃ Коллегами ⁃ Руководителями других департаментов (возможно, вы туда захотите перейти) ⁃ Подчинёнными, если они есть А какие советы добавили бы вы?