В продолжение поста про оценку сроков проектов. Автор книги провёл анализ различных типов проектов и сгруппировал их по вероятности сдвига сроков — от наименее рискованных к наиболее рискованным. ТОП наименее рискованных проектов: - Солнечная энергетика - Ветроэнергетика - Угольные электростанции - Линии электропередач - Дорожное строительство Эти проекты либо обладают блочной структурой, что делает их легко масштабируемыми (как в случае с солнечными и ветровыми установками), либо являются хорошо изученными, с накопленным практическим опытом и большим количеством специалистов (дороги, ЛЭП, угольные станции). ТОП наиболее рискованных проектов: - Атомные электростанции и хранилища ядерных материалов - Олимпийские объекты - IT-проекты - Гидроэлектростанции В этих случаях либо: — слишком мало команд с опытом реализации подобных проектов (АЭС, олимпийские объекты), — недостаточно возможности для экспериментов, — либо высокий уровень неопределённости и новизны, как в случае с IT: «первые», «инновационные», «никогда такого не было»