Метрика Полярной звезды: как выбрать ориентир для роста продукта 🌟 В бизнесе ежедневно рождаются десятки новых идей, функций и задач. Команды спорят о приоритетах, менеджеры оценивают десятки метрик, а продукты наполняются фичами, не всегда связанными с основной ценностью. В таком темпе легко потерять фокус, особенно когда ресурсы ограничены, а цели амбициозны. А при разработке стратегии опираться на ключевую метрику тем более критически важно. В карточках разбираемся, какие типы NSM (метрики Полярной звезды) бывают, а в статье — более глубокий разбор, как выбрать свою NSM, и рекомендации по применению и масштабированию.