Цели результата и цели процесса Часто в работе спрашивают у меня: «Что важнее — ставить цель по результату или по процессу?» Я уверен - нужны обе. 🔹 Цель результата — это вектор. Выручка, клиенты, проект, книга. Она отвечает на вопрос «куда?». 🔹 Цель процесса — это ритм. Сколько встреч проведём, сколько страниц книги напишем за неделю, сколько тестов гипотез сделаем за месяц. Она отвечает на вопрос «как?». Это сложная тема и тянет на целый вебинар с моей точки зрения. Но раз я ограничен 1телеграм-постом, то вот ключевая мысль: без грамотно поставленных целей процесса результата не будет. Да, иногда цель достигается даже при кривом процессе — но это пиррова победа. Энергии потрачено слишком много, система не воспроизводится в дальнейшем и пожирает саму себя. 📌 Поэтому зрелый управленец всегда держит две связки: — Что хотим получить (результат). — Что обязуемся делать (процесс). Только вместе они работают: результат даёт направление, процесс — устойчивость. И именно так строится система осмысленного менеджмента, в которой победы становятся не случайностью, а нормой.