Недавно на прямом эфире Ольги Паратновой услышали этот бизнес-кейс и решили с поделиться с вами МОРОЖЕНОЕ ИЛИ СТАКАНЧИКИ? Сейчас популярна идея, что надо работать над собой. Развивать свои слабые стороны, совершенствоваться. Да, человек может многое в себе изменить💪 Говорят, даже рост можно увеличить на 2-10 см. Если сильно в это вложиться. Но лет 15 назад от одного успешного предпринимателя я услышала важнейшую для себя фразу: «Руководителю нужно работать на своих сильных сторонах. А не компенсировать слабые». 80% времени руководитель должен посвящать тому, что у него получается ХОРОШО. Что является его сильной стороной. Представьте, что некая фабрика в городе N делает мороженое в вафельных стаканчиках. У них отлично получается мороженое. Оно лучшее в городе. Но им совсем не удаются стаканчики. Они крошатся, трескаются, ломаются. Как думаете, чему будут посвящены 80% совещаний этой фабрики? Конечно стаканчикам! Это же очевидно. Они хотят сделать свой продукт лучше. И пока они будут посвящены стаканчикам - эта фабрика никогда не станет великой компанией.  Пока они улучшают стаканчики, кто-то научится делать мороженое лучше, чем они. А вот если 80% их совещаний будет посвящено мороженому, а стаканчики они отдаут на аутсорс –  они станут великой компанией. Которая делает лучшее мороженое не только в городе N, но и в стране 🚀 Инсайты: 🔵Вы как руководитель должны работать на своих СИЛЬНЫХ СТОРОНАХ. Развивать не свои слабые, а свои сильные стороны. Это - ваше «мороженое». 🔵Команду нужно подбирать так, чтобы они тоже работали на своих сильных сторонах. 🔵При подборе команды учитывать, чтобы их сильные стороны компенсировали ваши слабые.  Как вам мысли? Согласны с таким подходом?