Есть одна вещь, которую я часто вижу у сильных руководителей. Они долго держатся. Не потому что "надо", а потому что не сразу позволяют себе честно сказать: МНЕ СЕЙЧАС ТЯЖЕЛО. Часто они первыми замечают перегрузку в команде, последними — в себе. И это не про слабость. Это про ответственность, доведённую до автоматизма. Это про привычку быть опорой, даже когда опора нужна самому. Но в какой-то момент управление начинает требовать другого качества: умения замечать себя так же внимательно, как тех, за кого ты отвечаешь, и быть к себе не строже, чем к тем, кого ты поддерживаешь. Генеральный директор Keppel Ltd. Ло Чин Хуа, делясь опытом преодоления сложного периода в карьере, произнес важную фразу: "Ты должен научиться быть добрым к себе." И это совсем не про эмоции, а про устойчивость лидера в долгую, которая определяется не только выдержкой, но и способностью вовремя останавливаться и перенастраиваться. #pro_executivecoaching #pro_leadership 🖼 Хосе Бассо, чилийский художник