Что думаю про подписку руководителей в соцсетях В далёкие времена, когда ещё все социальные сети были разрешены, в моей голове само собой оформилось разделение контента и аудитории. Вконтакте — для бывших одноклассников, родителей и домовых чатов; Фейсбук (запрещён в РФ) — для коллег и иностранных друзей; Инстаграм (запрещён в РФ) — для друзей и активного налаживания личной жизни. В какой-то момент кто-то рассказал бумерам и иксам про Инстаграм (запрещён в РФ) . И вот уже огонёчки на фото в купальнике шлют не только турки, но и бабушки, и мамы подруг🥴 Вести личный блог стало уже не так комфортно, но постепенно я адаптировалась. Потом коллегам чем-то не угодил Фейсбук (запрещён в РФ) , и к туркам и бабушкам присоединились люди с работы, клиенты и поставщики. Я работала в классических командах, где «мы семья» и обсуждение личной жизни коллег — часть ежедневной рутины. Внутри начал включаться цензор «а что скажет начальник про такой-то контент?». Были случаи увольнения за откровенные фото в соц.сетях (официально причина была, конечно, другая). А я ещё часто хейтила найм и российский менеджмент в публикациях, поэтому сильно напряглась от такого внимания. В Самокате стало попроще: все горели работой (и на работе), и, казалось, руководству не было дела до соцсетей. Когда уже я стала руководителем, следовала правилу, что не подписываюсь на своих ребят первой. Их подписку воспринимала, как зелёный свет: «Можешь подписаться, я не против». Такой вариант мне кажется самым этичным в отношениях руководитель-подчинённый. Не знаю, как будет дальше со всей это блокировкой соцсетей. Но если увидите в Максе мои фото в купальнике вместе с хейтерскими постами про менеджмент, поставьте огонёчки плиз (и не увольняйте). #найм