🪅В работе с компаниями мы часто видим одну и ту же ситуацию: — проектов становится больше — команда загружена — оборот растет но собственник все равно не понимает: где компания зарабатывает, а где теряет деньги. Чем больше проектов, тем сложнее принимать решения, потому что нет целостной картины бизнеса. Разобрали эту тему в новой статье на Т-Бизнес Секретах — о том, из чего на самом деле складывается управляемость проектного бизнеса и где чаще всего происходят сбои. 📄 Читать статью На нашем сайте можно посмотреть, как мы выстраиваем финансовую и коммуникационную логику бизнеса на практике.