Кто стоит за Plan the Best? За 15 лет нашей практики мы собрали экспертную команду, где каждый отвечает за свою профессиональную область. Сегодня хотим начать знакомить вас с нашей управленческой командой🔽 Катя Панова Основатель агентства, CEO 🔘Экспертиза: стратегия бизнеса и личная стратегия Специализируется на работе с бизнесом и собственниками в периоды трансформации, когда требуется переосмысление направления развития. 🔘Помогает выстроить ценностное ядро бизнеса и личной стратегии собственника, определить приоритеты и перейти от хаоса к системе через понятный план действий. 15 лет собственного бизнеса. Премия «Бренд года» за работу над World Class. Магистр организационного консультирования (Manchester University). Преподает в МАРШ и ВШЭ. Ольга Щербакова Партнер по направлению «Коммуникации» 🔘Экспертиза: PR и коммуникации Отвечает за развитие PR и коммуникационных стратегий для клиентов агентства. 🔘Помогает выстраивать системные коммуникации и усиливать позиционирование бренда — от статуса noname до lovemark. 20+ лет в PR креативных индустрий. Последние 8 лет — PR в архитектуре. Преподает в МАРШ. Наталья Першина Партнер по HR-программам 🔘Экспертиза: управление организацией и командой Специализируется на развитии команд и настройке организационных процессов в компаниях. 🔘Помогает синхронизировать бизнес и команду, выстраивать устойчивые управленческие модели и обеспечивать системный рост компании. Бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию, ментор собственников и команд, бизнес-трекер. Максим Панов Партнер по направлению брендинг и digital 🔘Экспертиза: визуальные и digital-коммуникации Отвечает за развитие брендинга и digital-направления в агентстве. 🔘Помогает решать бизнес-задачи через визуальные и digital-инструменты: от разработки бренд-систем до построения digital-маркетинга. Екатерина Кутырева Директор по клиентскому сервису 🔘Экспертиза: клиентский сервис и управление процессами Отвечает за систему клиентского сервиса и операционные процессы агентства. 🔘Обеспечивает высокий уровень реализации проектов и выстраивает взаимодействие с клиентами на уровне партнерства. Соединяет опыт работы на стороне агентства и клиента, формируя устойчивые долгосрочные процессы. Бизнес-задачи редко лежат в одной плоскости. Запрос может начинаться с PR или брендинга, но в процессе становится очевидно: требуется стратегия, настройка команды и системные изменения. Один эксперт решает часть задачи. Команда — выстраивает целостную систему 😀