Спасти рядового Райна дохлого коня. Вот с такой фразой в голове сижу, когда читаю новости о том, что маркетплейсы будут обязаны открывать свои пункты выдачи в отделениях «Почты России». Сейчас, говорят, уже есть окошки с WB на некоторых почтах, но то на добровольных начала. А сейчас так вот принудительно государство решает поддержать умирающую монструозную убыточную структуру легендарной «Почты». Кроме того, теперь на почте можно будет покупать безрецептурные лекарства. Запущен пилотный проект по продаже вина онлайн. Того и гляди, поставят там кран с пенным и игровые автоматы — всё, лишь бы увеличить трафик под синюю вывеску. Понятно, что это огромная инфраструктура, куча рабочих мест, завязанных процессов… махина, которую выжимают другие быстрые игроки на рынке. После того, как маркетплейсы запустили собственную доставку, потерялся всякий смысл пользоваться «Почтой России» за исключением, пожалуй, официальных уведомлений и досудебных претензий заказным письмом в разные инстанции. Похожую ситуацию наблюдал на недавней стратсессии в компании, где команда потеряла возможность зарабатывать в рамках старой бизнес-модели, но вместо того, чтобы искать новые варианты, пыталась накрутить сложных решений-костылей на старую. В ходе сессии увидели реальную картину, осознали последствия, отрезвились, убрали монструозный убыточный проект. Просто с легким сердцем приняли решение его не спонсировать и заморозить. После сессии заказчик подошел и сказал «Я даже мысли не допускал, что решение может дать таким простым». По себе знаю, что часто хочется сохранить то, во что вложено так много. Проекты, люди, продукты, компании. Но если трезво посмотреть, то порой намного лучше не усложнять конструкцию, а закрыть эту главу и без этого груза, со скоростью и легкостью двинуться в новое. Как считаете?