Ситуация: проблемы на планёрках обсуждаются, но работа не делается Вы теряете: от 1 часа в неделю или от 6 дней в году Тут сценарий уже такой: Обсудили проблему на встрече ➡️поняли, что “надо что-то сделать” ➡️ разошлись ➡️ничего не произошло➡️ через неделю она снова всплывает ➡️ назначили новую встречу И так по кругу! В какой-то момент вы ловите себя на мысли: “так это же мы ещё пару месяцев назад обсуждали…” Почему многие проблемы не решаются месяцами? Потому что как минимум: — не зафиксировано, что именно делаем — не понятно, кто отвечает — нет срока В итоге задача зависает где-то между “обсудили” и “сделали”, и каждый раз, когда проблема снова всплывает, вы тратите время, чтобы всё вспомнить, вникнуть, обсудить на езе одном зуме. Это кажется мелочью, но таких “висящих” задач обычно десятки, и они постоянно сидят фоном в голове. Если устали от такого расклада, то приходите 28 марта в 11:00 мск на мастер-класс «Как руководителю перейти от хаоса к системной работе команды». ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Обещаем минимум теории и максимум инструментов, которыми мы, Анна и Лиля, пользуемся каждый день!