140просмотров
26.2%от подписчиков
19 февраля 2026 г.
Score: 154
Сегодня без душных лекций (пока мы трясемся в вагончике на пути домой). Я люблю истории реальных персонажей. И «их есть у меня…» Познакомьтесь с Андреем (имя, ессессно изменила) CEO очень многообещающего стартапа. Умный, быстрый, заряженный. Из тех, кто видит возможности раньше, чем остальные успевают сформулировать вопрос.⚡️ Его внутренний ритм 💯 спринт. Идея появляется утром, к обеду уже решение, к вечеру задача в трекере команды. Для него это норма (ох, и в этом-то проблема). Более того наш Андрей искренне не понимает, как можно иначе. Если всё понятно, зачем ждать? Его команда же думает иначе. Точнее не думает. Она выживает.🤦🏼‍♀️ Постоянный поток новых направлений. Задачи, которые меняются раньше, чем предыдущие закончены. Совещания, после которых непонятно, что теперь приоритет: то, что было вчера, или то, что Андрей сказал час назад.🤷🏼‍♀️ Все вроде бы формально соглашаются. Кивают. Записывают. А потом делают то, что успевают, лишь бы не получить люлей следующий вопрос «ну как там, сделали?» Андрей видит это и делает вывод: они медленные. Неинициативные. Не тянут уровень. Кошмар. Как так можно?! Но вот что происходит на самом деле. У Андрея мозг переходит от «увидел» к «решил» быстро и с удовольствием. Это буквально физически приятно, это его норма. У команды хронический стресс. А стресс делает с мозгом конкретную вещь: сужает временное окно. Нервная система уходит в режим защиты, замедляется способность удерживать и планировать во времени. Люди физически не успевают синхронизироваться с темпом, который задаёт наш Андрей. Их мозги живут в разной скорости. Буквально. Full stop! 🛑 И чем дольше это продолжается, тем сильнее ломается то, что держит команду вместе. Сначала доверие: Андрей начинает казаться оторванным от реальности. Потом ответственность: зачем брать инициативу, если всё равно завтра всё изменится? Потом качество: люди делают не хорошо, а лишь бы успеть. Андрей при этом ускоряется. Потому что чувствует: что-то не так, надо больше усилий. Это ловушка. Выход парадоксальный: лидеру нужно замедлиться. Не навсегда, но сознательно. Меньше решений, но яснее. Стабильный темп важнее амбициозного ритма. Потому что если лидер всё время впереди, команда перестаёт за ним идти. И это не про слабую команду. Это про рассинхронизацию. Вам знакомо такое? Напишите, если вы себя или кого-то из начальства узнали в Андрее 😉
140
просмотров
2379
символов
Да
эмодзи
Нет
медиа

Другие посты @olgawellbeing

Все посты канала →
Сегодня без душных лекций (пока мы трясемся в вагончике на п — @olgawellbeing | PostSniper