«Почему они сопротивляются?!» — знакомый крик души лидеров изменений? На прошлой неделе мы с Юлией Весёлой запустили бизнес-игру «Инаполис» — наш ответ на главную головную боль руководителей: как вести команду через изменения. Частая история: прибыль падает, сроки горят, а команда на совещании объясняет, почему НЕ будет делать то, что нужно. В чем корень проблемы? Люди не против изменений. Они против того, как эти изменения отразятся на них лично. Решение? Нужна не борьба, а стратегия. «Инаполис» — это тренажер для лидера: ✅ 3 живых кейса из бизнеса. ✅ 5 стратегий внедрения. ✅ Чек-листы и 40+ техник отработки сопротивлений. ✅ Можно ошибаться и учиться без риска для компании. Хотите разобраться в теме раз и навсегда? Пишите мне, если хотите: • Стать ведущим игры. • Провести «Инаполис» для своей команды. Вышлю все детали! Отдельное спасибо всем участникам за отзывы в нашем клубе "Практики Ф"