ФИЗИКА ПРОЕКТА Вчера закончился весенний тренинг «От Хаоса к Потоку». Группа, как всегда, собралась огонь. Без ложной скромности отмечу, что других у меня не бывает, так как процесс селекции поставлен хорошо. Как всегда, я поролся в детали. Как всегда сильно нервничал. Как всегда все висело на волоске. Как всегда, многое переделывал по ходу тренинга. Ну и как всегда, в конце выжатый лимон. Следующий открытый тренинг по проектам не раньше осени. Часто такие такую нагрузку брать на себя нельзя -- слишком утомительно. Многое было как всегда, кроме одного — способа подачи материала. С уверенностью могу утверждать, что материал по проектам уникальный, который никто у нас в стране не дает. Утверждать то я могу, а вот можно ли доказать? И сегодня утром меня осенило — все говорят о проекте, как чем-то социально-психологическом. Нужно собрать команду, дать ей цель, согласовать ход проекта со стейкхолдерами и т.п. А я даю материал, базируясь (простите за патетику) на физических законах мироздания. Мысль начала зреть относительно недавно, хотя известно, что Голдратт был ученым-физиком. Но, как сказал тот же Голдратт, очевидные вещи понять сложнее всего. Обсуждал недавно со своими студентами (а они напомню все зрелые состоявшиеся менеджеры), что все меняется и не на что опереться. И тогда я посоветовал отталкиваться от фундаментальных вещей, которые не поменялись. «Так все же меняется!», спорили они. И тогда неожиданно даже для самого себя ответил: «Физические законы во вселенной едины для всех». Случилось! Так долго объяснял, что понял сам. После этого вся логика тренинга сама собой стала выстраиваться в четкую концепцию. Стало понятно, как давать материал, в какой последовательности применять инструменты и т.п. Важное замечание. Конечно, проект во многом социально-психологическое явление, но не разобравшись с его «физикой» эти штуки не очень помогают. А вот когда мы поняли, как себя ведут системы в проектном управлении, можно уже переходить ко всему остальному. Скажу больше. Раньше я думал, что мой тренинг для продвинутых, которые уже изучили основы проектного управления (паспорта, риски и вот это вот все). А сегодня утром, я понял, что мой тренинг — это база. База, без которой все проекты в организации, рассыпаются, как карточный домик.