Немного рассуждалок про «Газпром». С июля прошло новое существенное повышение тарифов на газ по всем категориям потребителей, и опережающий рост тарифов будет продолжаться. Причины называют разные. Самая официальная причина, назовём её «первое приближение»: дешёвый газ заканчивается, а европейский экспорт не может субсидировать внутреннее потребление. Но на самом деле, нынешняя ситуация (без сопутствующих проблем — а именно необходимость тем или иным способом оплачивать пустующие экспортные трубы, о чём ниже) даже в чём-то комфортна для «Газпрома»: у нас отвалился экспортный рынок но зато на внутреннем рынке «Газпрому» не нужно ещё как минимум несколько лет делать инвестиции в добычу и магистральную транспортировку — так как появился запас избыточных мощностей. Расходы на газификацию в общем-то невелики, относительно бюджетов монополии. «Второе приближение» всем известно — новые экспортные трубы построены, кредиты под них были взяты. А теперь всё это нужно кому-то оплачивать. Сам в какой-то момент тоже так рассуждал, но потом вспомнил: ведь в момент сверхвысоких цен на газ в ЕС и одновременно сохраняющегося (хоть и снизившегося газового экспорта) можно было посчитать, что за счёт сверхприбыли в значительной степени закрыл все затраты на новые трубы. Но куда же делись эти деньги? Посчитаем. В сумме «Газпром» заплатил сначала свыше 1,2 трлн рублей налога (условно говоря, взамен первого большого, но неодобренного дивиденда), потом ещё примерно столько же в виде уже дивиденда одобренного. Затем появилась «нашлёпка» по 50 млрд в месяц на 2 года — это дало ещё 1,2 трлн. Фактически из «Газпрома» вывели (преимущественно в пользу государства, чуток досталось минорам, но не думаю что они сильно рады были, особенно новоиспечённые — учитывая что фактически аккурат к моменту дивотсечки были взорваны газопроводы) за эти годы дополнительно к базовым налогам 3,6 трлн рублей!, свыше 30 млрд долларов, по какому курсу не считай! Эти деньги в значительной степени компенсируют все последние стройки, и сопоставимы с нынешним долгосрочным долгом (около 5 трлн рублей). Строго говоря, мы не знаем, как компания распорядилась бы этими деньгами, если бы не налоги. Возможно было бы больше дивидендов (хотя нужно было бы расплачиваться по долгам). Возможно на часть этих средств начался какой-то новый, и не факт что эффективный капекс. (И судя по тому, что кап.затраты даже сейчас остаются очень большими, несмотря на окончание крупных строек — С.Вакуленко об этом недавно писал — такой сценарий вполне вероятен). Тем не менее, как минимум в теории, «Газпром» смог бы закрыть европейскую страницу своей биографии хотя бы «в ноль», скомпенсировав из внезапной сверхприбыли неудачные инвестиции. Почему такие налоги образовались тоже понятно: особые обстоятельства в истории нашей страны, бюджету оказались нужны дополнительные поступления. Плюс, когда вводили «нашлёпку НДПИ» всё же никто не ожидал столь быстрого падения объёмов (и особенно цен — помню сколько было разговоров что газ по «тыще» теперь надолго) на европейском направлении. Так или иначе, теперь всё это уже в прошлом, и теперь вся эта история перекладывается на всех нас. Тут конечно неприятно, что если с большим долгом при падении выручки быстро не расплатиться, то будешь потом работать на проценты. 5 трлн даже по консервативной ставке 10% = это 500 млрд только на процентные платежи (насколько понимаю, там много квазивалютного долга хоть и с низкой ставкой, но с риском переоценки в случае девала при этом валютная выручка резко снизилась). Для сравнения, всё новое повышение цен, скажем пусть +700 руб с тысячи кубов (около 10% от регулируемой цены) на 250 млрд кубов внутреннего потребления = это всего 175 млрд рублей в год доп.выручки. Хотя пост получился скорее оправдывающий «Газпром», закончить по законам жанра правильно было бы мантрой о том, что вот если бы чуток больше прозрачности, разделения по видам деятельности, глядишь и эффективность бы появилась дополнительная — но пока никаких намёков н