Нужно ли вообще учить сотрудников на работе? После множества проведенных собеседований заметил тенденцию: многие дизайнеры ожидают, что на работе их всему научат (в т.ч. хардам 💀). Ответственность за результат работы на время обучения возьмёт на себя, видимо, тот, кто учит. Считаю такую позицию странной и инфантильной. Да, бизнесу выгодно, чтобы сотрудники росли. Но работа — это не школа или стажировка, где тебе выстроят систему обучения и будут за ручку вести по пикселям. Целенаправленно обучать даже одного человека на работе = тратить часы команды, снятые с продакшена = терять деньги и растягивать сроки для заказчиков. Дизайн-отделы с адекватными процессами уже дают базу для роста: система грейдов, менторства, регулярный фидбек по работе от старших коллег и возможность брать задачи на вырост (такие, где ты, пока не научишься в моменте чему-то, задачу завершить не сможешь). Иногда — конфы/доклады/курсы по узким темам. Этого достаточно. Никто не будет тебя целенаправленно натаскивать, особенно — ставить базу. И озвучивать такие вещи на собеседовании — моветон. Хочется прыгнуть на планку грейда повыше и вырасти в деньгах — проси ориентиры, но закрывай пробелы самостоятельно, проходи курсы, инвестируй личное время. Предвосхищая возражение «Это только компании нужно, чтобы я рос, почему я после 8-часового рабочего дня должен чему-то учиться? А спать когда?» Очень удобная фраза, чтобы скрыть отсутствие мотивации. Но все почему-то забывают, как сами джуном с горящими глазами 24/7 штудировали курсы, смотрели гайды, читали книжки, готовились к собесам — и спать совсем не хотелось. Потому что чё-то надо было. Потому что хотелось и зэпку выбить побольше, и должность повыше. А как речь заходит про рост внутри компании — почему-то это становится нужно только бизнесу. В моём мире логика простая: это всегда двусторонняя сделка. С компании — условия для роста, с тебя — этими условиями активно пользоваться. Учишься — повышаешь свою стоимость и в компании, и на рынке. Не учишься — довольствуешься стабильностью, если тебя это устраивает. Можно бесконечно ждать, пока «научат», но потом не стоит удивляться, что руководитель даёт только процедурные задачи, переделывает твою работу или лезет в фигму и делает рядышком с твоим вариантом свой :)