КАК ПРИМЕНЯТЬ БИЗНЕС-ИГРЫ В СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЯХ Огромное спасибо всем, кто был на HR-практикуме! Ваша энергия, искренний интерес, острые вопросы и живые дискуссии сделали этот день по-настоящему особенным. Не забудьте скачать презентации спикеров — они уже доступны! Наталия Петухова, начальник управления подбора и развития персонала, рассказала, как в компании «АЛРОСА» реализуют инновационный подход к проведению стратегических сессий. Искусственный интеллект выступает полноценным участником групповой работы — от генерации идей до совместной проработки решений на всех этапах сессии. Кроме того, Корпоративный университет «АЛРОСА» трансформировал стратегические сессии во внутренний компетентностный продукт: за 2025 год уже проведено 25 сессий без привлечения внешних провайдеров при сохранении высокого уровня качества. В рамках сессий активно используются бизнес-игры для проблематизации реальных управленческих ситуаций и вовлечения участников в глубокую рефлексию. Ксения Сулимова, директор проектов по обучению и развитию персонала, поделилась проверенными инструментами для проведения стратегических сессий на примере розничной сети «Пятёрочка». В компании активно используют ТРИЗ, транскрибирование дискуссий и бизнес-игры, что позволяет глубже вовлекать команды и повышать качество принимаемых решений. Сергей Фадеев (Nordic) провёл бизнес-симуляцию «Аэропорт», в которой участники на собственном опыте прочувствовали сложность управленческих решений и межфункциональной коммуникации. Также Сергей показал, как эффективно интегрировать бизнес-симуляции в стратегические сессии для таких компаний как Металлоинвест, Lamoda, Алроса. Иван Петров (Smart Action) раскрыл секреты организации стратегических сессий под самые сложные запросы — от Калининграда до Чукотки. Татьяна Кострикина (Поляна Кейтеринг) напомнила, что за продуктивной сессией должен следовать достойный финал: стильный и вкусный. Следующий HR-практикум — 3 марта Тема: «Как использовать бизнес-игры для оценки компетенций». Регистрация уже открыта @NordicRegBot