Важнейший эволюционный фактор для бизнеса или всё-таки смертельный вирус? Последние годы компании занимались одним и тем же: оптимизировали процессы, внедряли регламенты, строили сложные системы управления. Создавалось ощущение контроля, стабильности, предсказуемости. Но по факту всё это было про одно, делать старое чуть эффективнее. Никто не пересобирал систему целиком. Никто не задавал неудобные вопросы: Почему мы работаем именно так? Зачем нам эти процессы? Можно ли это сделать принципиально иначе? И вот здесь появляются нейросети и делают неприятную вещь: Они не просто ускоряют процессы, они показывают, что половина из них не нужна. Что часть ролей избыточна. Что решения можно принимать быстрее. Что «так принято» больше не работает. Кто-то использует это как точку роста. А кто-то пытается натянуть «сову» на старую систему и удивляется, почему ничего не работает. И вот здесь нейросети действительно становятся «вирусом». Не потому что они плохие. А потому что усиливают всё, что уже есть внутри. Как вы думаете, нейросети сейчас усиливают систему или показывают, что её пора менять? #головные_мысли