Девальвация профессии или кто [не] может стать руководителем проектов Мои соображения в продолжение поста, увиденного у Людмилы: в какой момент у нас руководитель проекта стал профессией, которую может получить абсолютно любой? 👉Не состоялся, как предприниматель - иди в РП 👉Не нравится в аналитике и разработке - иди в РП 👉Надоело стоять у станка на производстве - так тоже иди в РП 🙈. Разнообразие курсов для ИТ-вкатунов дает иллюзию простоты и низкого порога входа в профессию. Не умеешь в бизнес-анализ, системный анализ или разработку? Не беда! Вот тебе ноутбук, теперь ты — руководитель проекта. Всю жизнь тасовал тикеты в техподдержке или менеджерил какую-то херню в HR? Добро пожаловать в команду, проджект-менеджер! ©️Конец немного предсказуем — бизнес-планы сорваны, стейкхолдеры ищут крайних, бюджеты, сроки и сраки трещат по швам. Почему так происходит? Потому что понимание ценности проектного управления условным ИТ-директором формируется постепенно. И эта ценность формируется тем быстрее в его голове , чем ближе к его жопе оказывается раскаленная кочерга невыполненного КПЭ из-за провального проекта. Тогда-то и наступают проблески сознания и начинаются телодвижения в сторону найма правильных людей, толковых проджект-менеджеров. ©️Чтобы проекты делались хорошо, у толкового РП в идеале должны быть: 1️⃣ Технические компетенции и кругозор. 2️⃣ Понимание специфики бизнес-домена, в котором он делает проекты 3️⃣ Навыки проектного управления. 4️⃣ Проектное мышление 5️⃣ Системное мышление В реальности же приходится иметь дело чаще всего с людьми, претендующими на работу проджектами, у которых есть максимум три из пяти качеств. Я связываю это с тем, откуда они пришли в профессию: 📍 Технари (аналитики, разработчики, консультанты, админы и т.д.). - Технические компетенции: есть - Бизнес-компетенции: нет - Навыки и понимание проектного менеджмента: нет - проектное мышление: как повезет - системное мышление: как повезет 📍Сотрудники из бизнес-напралений (логистика, сбыт, производство, финансы и т.д.) - Технические компетенции: нет - Бизнес-компетенции: есть - Навыки и понимание проектного менеджмента: нет - проектное мышление: как повезет - системное мышление: как повезет 📍Люди без специализации. Те, кто не имеет опыта ни в ИТ-технологиях, ни в конкретном бизнес-домене. Самый печальный случай. Именно таких называют "менеджерками", которые просто пересылают письма. - Технические компетенции: нет - Бизнес-компетенции: нет - Навыки и понимание проектного менеджмента: нет - проектное мышление: скорее нет - системное мышление: скорее нет. ©️Что с этим делать? Если вы проджект-менеджер, старайтесь углубить и расширить то, чего у вас не хватает. Например, если за спиной технический опыт, то расширять понимание бизнес-контекста и качать проектное управление. Если вы ИТ-директор, CDTO или PMO, дождитесь своей кочерги и прояснения сознания. Но кем бы вы ни были, 100 раз подумайте, прежде чем брать на позиции, связанные с проектным управлением, следующих людей (по возрастанию бесполезности) 1️⃣ бывшие продавцы и т.н. аккаунт-менеджеры 2️⃣ выходцы из hr-подразделений 3️⃣ выходцы из тех поддержки 4️⃣ сотрудники процессных офисов 5️⃣ обладатели высшего образования по управлению проектами #кадры_решают __ ☠️"Безжалостный project" — проектное управление для разборчивых