Иногда думаю… А что, если мы не устаём от бизнеса? А устаём от того, что всё делаем в одиночку. Без системы. Без опоры. Без человека, с кем можно разделить ответственность. И вроде ты справляешься. Делаешь задачи, закрываешь вопросы, двигаешься вперёд. Но внутри периодически возникает мысль: «Почему так тяжело?» Не потому что ты слабый предприниматель. А потому что ты — один в операционке. Я часто это вижу в работе с клиентами. Когда человек приходит и говорит: «У меня всё нормально, просто устал немного». А потом начинаем разбирать — и там 1000 задач, которые вообще не должны быть на нём. И в какой-то момент происходит щелчок: — появляется ассистент — появляется структура — появляется распределение задач И человек говорит: «А что, так можно было?» Можно 🙂 Не обязательно всё тянуть на себе, чтобы быть «хорошим предпринимателем». Иногда наоборот — сильный предприниматель — это тот, кто умеет не делать всё сам. И если вы сейчас читаете это и думаете: «Да, понимаю… но не до конца понимаю, что именно делегировать» — это нормально. Напишите мне в личные сообщения «чек-лист» 🤍 Я пришлю вам: — список задач, которые уже сейчас можно делегировать — и майнд-карту, чтобы вы увидели, как можно разгрузить себя в ближайшее время @Nadya_dubrovskaya