Смотрю на эту картинку с брендами и ловлю себя на простой мысли: почти все сильные бренды здесь не потому что они выбрали стратегию, а потому что они долго делали одно и то же хорошо. Не «мы бренд про сторителлинг». Не «мы бренд про комьюнити». А просто: делали продукт, который не стыдно продавать, говорили с людьми нормальным языком, не меняли лицо каждые полгода А уже потом им начали приписывать роли: «эти про комьюнити», «эти про контент», «эти про продукт». Такие схемы всегда рисуются после успеха, а не до него. Ни один бренд не стартует с квадранта. Он стартует с попытки хоть что-то сделать внятно. Поэтому, когда в стратегии появляется вопрос «а мы кто? про продукт или про сторителлинг?» обычно проблема не в выборе оси, а в том, что пока ни то, ни другое не работает.