30 встреч в календаре еженедельно. Как все успеть? Я хотел снять красивый рилс про мой рабочий день, но пока это слишком круто для моего блогерства) Поэтому расскажу про свою рабочую неделю письменно. Большую ее часть занимают встречи: в среднем 30 встреч еженедельно. 🔹 Командные синхроны: три встречи. Во вторник — с региональной командой, в среду — с московской, в пятницу — с командой бренда и соцсетей. 🔹 Встречи 1-1: девять встреч. Восемь с прямыми подчиненными и одна с руководителем. Стараюсь проводить их еженедельно, хотя признаюсь, иногда приходится переносить ради срочных задач. Мы также активно развиваем культуру «спроси сразу», чтобы не терять скорость и не копить вопросы до 1-на-1. 🔹 Проектные синхроны: много встреч по активным проектам. Команда одновременно ведет 20–30 проектов. Большинство автономно и без моего участия, но на ключевых этапах мы обязательно синхронизируемся. Остаётся ли время на работу? Да. Пару лайфхаков, которые использую: 1. Мультизадачность на встречах. Признаюсь, это плохо, но когда я не являюсь ведущим игроком встречи, то использую это время для проверки почты и рабочих чатов. Примерно треть встреч проходит в таком режиме. 2. Принцип 3х3х3. Каждый день — три приоритетные задачи, на неделю — три ключевых, на месяц — три основных фокуса. Мой рабочий день не заканчивается, пока эти три ежедневные задачи не выполнены. 3. Делегирование. Моя команда подтвердит, я активно передаю 80% задач, которые могут быть выполнены на том же или более высоком уровне. Это не только высвобождает мое время для стратегических задач, но и позволяет команде расти, осваивая новые направления.