Амбассадорские программы Количество форматов по работе с молодыми специалистами и развитию бренда работодателя среди молодежи растет каждый год. В 2025 году мы увидели настоящий бум амбассадорских программ. Ранее такие программы были у Альфа-Банка, СИБУРа, Яндекса, VK. В прошлом году их запустили ВТБ, ГазпромНефть, Б1 и другие. Мы в ВТБ к этой идее шли два года, и в 2025-ом стремительно запустились. Совместно с нашим партнером Changellenge >> за 3 месяца мы создали концепцию, запустили промо, провели отбор и пригласили 30 студентов из 19 городов стать амбассадорами ВТБ. Вика, спасибо тебе за отличный кейс драйвого запуска крупного проекта. И вот результаты за 4 месяца работы: — 73 мероприятия организовано и проведено — 183 поста опубликовано в соц. сетях вузов, 173 — в личных каналах — Огромное количество студентов узнали о проектах ВТБ из первых уст Мне нравятся такие программы, так как они дают выгоду для всех участников процесса. Амбассадоры получают опыт работы в крупных компаниях, расширяют нетворк, прокачивают навыки ивент-менеджмента, SMM и ведения переговоров. Компании получают рабочий инструмент и сильно улучшают метрики по AIDA — узнаваемость бренда, интерес к проектам бренда, желание стать частью компании, отклик на проект или стажировку. Так как амбассадоры рассказывают о компании на понятном студентам языке. На что важно сделать ставку при запуске: 1. Погружение в культуру. Амбассадор не должен продавать компанию. Его задача — честно рассказывать о реальных возможностях, которые доступны. Искренность считывается сразу. На открытие программы мы собрали всех амбассадоров в Москва-Сити — самом сердце ВТБ. Ребята общались с лучшими экспертами банка. Отдельное спасибо Дмитрию Брейтенбихеру и Екатерине Щедриной за поддержку и ламповый разговор без сценариев. Это было по-настоящему. Мы не хотели показать себя с хорошей стороны, мы хотели показать себя такими, какие есть. 2. Создание комьюнити. Амбассадорство — это вызов. Ребятам важно общаться между собой, делиться болями и успехами, передавать опыт друг другу. Вместе всегда легче. В рамках первого дня мы провели игру для командообразования и организовали ужин в ресторане авторской кухни из списка рекомендаций гида Michelin. В течение всей программы мы подготовили серию общих онлайн-мероприятий. 3. Обучение. На такие программы приходят HiPo ребята — студенты, которые делают больше сверстников и которые хотят получить больше навыков и опыта. Компании важно быть полезной. Наша программа обучения включала 4 модуля — SMM, публичные выступления, ивент-менеджмент, эффективная коммуникация 4. Менторство. Важно направлять амбассадора, чтобы он работал в рамках общей стратегии бренда, и сопровождать его на старте. Тогда результат будет релевантным для компании. За каждым амбассадором был закреплен ментор, который курирует работу с молодыми специалистами в рамках региона. 5. Вознаграждение. Любой труд должен оцениваться не только новым опытом и крутым нетворкингом, но и материальными бонусами. В ВТБ мы поддерживаем амбассадора стипендией в размере 5 000 руб. в месяц. Прогнозирую, что совсем скоро амбассадорские программы станут обязательным инструментом для каждого сильного работодателя. Ролик про амбассадоров ВТБ в комментариях 🔜