вишенка на торте базы Если у вас вводных параметров не 1, а 10-15, как обычно бывает, то что фиксировать, а что делать вводным. 1. Определить, изменение какого параметра на 1% дает наибольший процент изменения результирующей при всех остальных константах. Иногда лениво перебирать все, но при особенно важных кейсах стоит. 2. Прикинуть сценарии, например, конверсия конечно обычно дает самый большой % изменения, но в каких параметрах она меняется, например, ее максимум и минимум 0.3% и дальше вот уже никак. То ее фиксируем и ищем следующий по значимости. 3. Предположение, где меньше всего знаний и уверенности (например, разные группы юзеров дают разный результат), тот тут лучше зафиксировать на минимальном или на одной группе. Например, у нас основной трафик - США, чтобы не путаться постоянно, что вот этот чих конверсии дало колебание сплита, то проще зафиксировать аналитику только по США и в рамках этого жить. 4. Найти злодея. 👹 А вот это как раз фишка с курса по финансам, что если у вас есть по каждому параметру не одно значение, а колебания и вы делаете сценарии, то найдите тот параметр, при котором проект станет отрицательным. Возможно, вы даже не планируете на него влиять в позитивную сторону, но он у вас должен быть на мониторах и в KPI как фактор-ограничитель. Юзайте такое и пусть боги статистики буду благосклонны 🎲