Однако это тоже еще не все. Мы примерно на середине. Следующие слои: - поддерживающие убеждения - искажения в системе вознаграждения - формирование замкнутых циклов избегания - внешние подкрепления дисфункции Увы, это не статичная пирамида слоев причинности стратегического ступора. Мы имеем дело с их циклическим взаимоусиливающим взаимодействием, подкрепляемым окружающими триггерами. Так что, когда я упоминаю «работу с архитектурой мышления», под ней я подразумеваю поэтапное разлочивание вот этого всего взаимодействия слоев для формирования более здоровой и устойчивой внутренней системы реагирования и принятия решений. Если дочитали до этой фразы — дайте знать, есть ли смысл описывать логику работы со следующими слоями? Это уже область профессиональных решений, но если вам нужна ясность, я вкратце расскажу.