Следующий уровень. Что мешает расти, когда с продуктивностью все в порядке? На днях я писала, как мой мозг наконец-то переключился с летнего режима «коктейль под пальмой» на осеннюю активность. После долгой паузы, из которой блоги обычно не возвращаются в мир живых, мой пост собрал аж 40 просмотров и три комментария. Эти комментарии невероятно ценны. В них не было слов «цели», «KPI» или «план». Были слова «плавность», «принятие», «здесь и сейчас». Они стали для меня важным знаком — пора. Я довольно долго писала здесь о том, что мешает предпринимателям расти. О прокрастинации, невыстроенных процессах, выгорании. Мы вместе с вами в Клубе продуктивности успешно прорабатывали эти верхние этажи проблемы. Но знаете, с чем на самом деле ко мне все это время приходили самые, по внешним меркам, сильные мои клиенты — основатели, у которых с процессами и KPI уже все идеально? Они приходили не за тем, чтобы успевать сделать еще больше. А за тем, чтобы не сгореть/не сломаться/не сойти с рельсов, когда все уже получается. У тех, кто только начинает свои первые шаги в бизнесе, есть иллюзия, что существуют сферические в вакууме «настоящие предприниматели», у которых все легко получается, и в каждый момент жизни они четко знают, какой шаг следующий. Даже если с неба атакуют марсиане с малиновыми пипидастрами и вокруг ад кромешный. Но по факту вполне можно быть суперпродуктивным — и при этом чувствовать себя главным узким местом в собственном бизнесе. Можно выстроить все процессы — и надолго утрачивать ясность мыслей от одной плохой новости. Можно быть бизнес-гением и при этом ощущать себя абсолютно несчастным. Скорость роста на этом уровне определяется уже не знанием ответов на все «как?», а адаптивностью и стрессоустойчивостью. Тем, что я ласково называю «изжопывыбирабельностью». И на самом деле это — фундамент в архитектуре долгосрочной личной эффективности. Самое интересное начинается сейчас. Я все глубже погружаюсь в создание метода, который про себя окрестила «Архитектурой устойчивости». Это пока не готовый продукт, а карта, которую я рисую, чтобы помочь себе и другим легче находить выходы из состояний выгорания и потери контроля. О своих выводах и находках буду рассказывать здесь. Если для вас адаптивность и стрессоустойчивость — не абстракции, а вопрос выживания в бизнесе, следите за новыми постами. Мария Носова