Боли директоров по маркетингу, версия март 2026 У меня есть небольшое сообщество директоров по маркетингу, и мы вчера небольшим составом вчера созванивались, чтобы пообсуждать у кого что болит. И оказалось примерно одно и то же болит у всех: 1. Аудитория из телеграм никуда не переходит. Все заводят каналы в Макс, но подписчиков в них нет, все предпочитают оставаться на старой площадке. Эту же самую картину я вижу и для своего канала - ни ВК, ни Макс не прирастают. При этом охваты в канале падают - то есть часть людей этим мессенджером все-таки стала меньше пользоваться из-за замедлений. Что я сама лично про это думаю? Буду теперь вместо одного канала параллельно развивать несколько. Это больше работы и суеты, но потерять связь со своими читателями не хотелось бы. Кстати, готовлю запуск рассылки авторской🙂 Она не будет дублироват канал/ы, она будет совершенно отдельной. 2. Русификация / избавление от англицизмов. Очень многие в растерянности, что делать с английскими словами. Мы лично для себя вопрос решили в пользу требований - "русифицировали" наши сайты, хоть конечно это и выглядит непривычно и от этого больно. Наш юрист вчера спросила разрешение можно ли показать скриншот нашего сайта как кейс на вебинаре, который она будет вести на эту тему - мы радостно согласились и сказали, что придем послушать. С вами тоже поделюсь. 3. А вот про сокращение бюджетов - по-прежнему говорят что у них ничего не сокращают. Но возможно это потому что ребята из крупных компаний, где ситуация довольно стабильная. Но жалуются что медиаинфляция съела бюджет прилично плюс каналов мало осталось. Как вам, откликается? Ставьте: ❤️ да, все что у меня болит 👀 вообще проблемы из другого мира 🕊 напишу в комментариях свои другие боли Мой канал в МАХ Наше сообщество в VK