За последние несколько месяцев развития SMM в Instories мы: — Научились пробивать охваты по 5 млн в мес — Кратно увеличили ER — Запустили успешно 4 соцсети - TikTok, YouTube, threads и X Но ….. ✨Чувство легкого пиздежа✨ не покидало меня. На цифрах SMM хороший, KPI все выполнены, а бюджеты при этом почти целы. Что же не так? А разгадка крылась во фразе, которую я так люблю повторять — какой KPI сотрудникам дашь, такой они и будут абьюзить. Вот мы и поабьюзили все свой KPI, забив на идею, стиль, а главное — выручку. Нет, вы не поймите неправильно, мне все очень нравилось, и я всё ещё считаю, что мы всё сделали правильно: команда наконец получила первые посты на миллион, научилась делать бесшовный инфлюенс, провела ±100 экспериментов по контенту в соцсетях. Выводы: 1️⃣ Мы теперь не боимся больших цифр охватов и точно знаем, какими инструментами выполнить любой KPI по охватам на 100%. 2️⃣ Мы полностью изменяем подход к ведению Instagram, чтобы научиться приносить Installs. Но это уже совсем другая история....