О разнице подходов Через знакомого издателя на меня вышел интересный специалист в области отделки — Марк. Мы с ним подискутировали о разных подходах. Марк ведет порядка 10 объектов и сфокусирован только на сегменте «Бизнес+». Я же фанат системы: — вести довольно много объектов (кто знает, тот знает). — строить отдел контроля качества — открыть свой склад черновых материалов… Поговорили с Марком о различиях подходов в ведении проектов формата «бутик» и ремонтов с выстроенными бизнес-процессами в инженерно-ремонтной компании. После интервью у меня созрел инсайт. А зачем противопоставлять? Ведь можно делать и бутик и компанию с бизнес-процессами сразу — сделать разные подразделения. Теперь мы делаем шаги, чтобы к текущей модели прикрутить сегмент бизнес+. Кстати, интервью с Марком можно посмотреть по ссылке.