Руководитель принял идею, по которой высказывался против А вот и свежая обратная связь по январской консультации, где мы с человеком обсуждали его предстоящий разговор с руководителем. Сложность заключалась в том, что ранее этот вопрос они уже обсуждали, и руководитель высказывался категорично против. При подготовке как раз работали с позицией и разворачивали диалог таким образом, чтобы сделать руководителя своим сторонником в этом вопросе. И это получилось. Классный результат, считаю)