Красные флаги у заказчиков - когда пора бить тревогу? Я много пишу в канале про отношения сотрудник-руководитель, но в айтишке есть третья сторона - заказчик из бизнеса или продукта, с особенностями которого часто приходится мириться. Сегодня пост о том, когда терпеть больше нельзя и нужно кричать. 👉 Не обладает собственным мнением. Если он лишь ретранслирует «что сказали сверху», команда лишается самостоятельной возможности влиять. Такой заказчик всегда будет разбираться в смыслах весьма поверхностно. 👉 Манипулирует фактами и договоренностями. Если заказчик постоянно додумывает, переобувается и меняет договоренности в последний момент - с таким всегда будет только хаос и никакого порядка. 👉 Не готов слышать фидбек и другие мнения. Даже если он не согласен и часто берёт ответственность на себя - открытость к альтернативам все равно обязательна. Иначе это не лидерство, а какая-то тирания. 👉 Ищет виноватых публично. Если главная реакция на проблему - это найти виноватых, то никакой поддержки у команды не будет. Такой человек строит систему на страхе, а не на доверии. 👉 Не берет ответственность за свои решения. Когда заказчик перекладывает ответственность и самоустраняется в важных вопросах - это только всех тормозит. Лучше отсутствие заказчика совсем, чем такой «мерцающий». Это мой шорт-лист, когда так жить больше нельзя и пора эскалировать наверх🚨