Malex | Алексей Малинский

Что я заметил за 2 дня калибровок тимлидов Прошлую неделю была оценка аналитиков, а на этой пришла очередь менеджеров. Делюсь, раз уж вам зашел формат. Наблюдение 1. Никаких обсуждений «а что дальше», больше в стиле «а что это нахер вообще было»🤣 Это я к тому, что жизнь тимлида сложная: за полгода набирается столько артефактов (отзывы, личные цели, опросы, бизнес-показатели), которые группе надо распутать, сложить и оценить. Наблюдение 2. Ровно по причине кучи артефактов оценку тимлида сложнее ...

Жизнь на юге: вечный чилл или плюс к продуктивности? Живя на юге Испании, в Валенсии, в общении с коллегами я иногда слышу шутки и легкий скепсис: • «да у тебя там уже сиеста» • «ты, небось, на чилле у моря» • «ну понятно, солнышко, паэлья, сангрия - какая там работа» Вообще, солнце есть, паэлья норм, но сангрию с работой лучше не мешать😅 И за этими шутками я часто считываю мнение, что когда вокруг тепло и спокойно - работать будто бы сложнее. Хз, откуда это вообще берётся. За все годы я так и ...

Какой карьерный вектор меня вдохновляет Период ревью - это не только про оценку сотрудников и фидбек коллегам, но и про разговор с самим собой о своей роли. Я честно спрашиваю себя, а что в работе меня сейчас больше всего вдохновляет? Правда в том, что я менеджер менеджеров аналитики, который не хочет становиться менеджером менеджеров менеджеров аналитики 🤣 Меня вдохновляет многозадочность, разные контексты и ответственность, но на таком расстоянии, где я еще чувствую свой личный вклад. Чем выш...

Пост-вакансия - ищем senior аналитика У нас в Авито Путешествиях открылась очень интересная позиция аналитика с большим потенциальным влиянием и на бизнес, и на продукт для арендодателей. Ищем кандидата с опытом, способного решать открытые задачи. Откликайтесь или пишите мне в телегу @AlexMalinskiy

«А насколько я вообще хороший тимлид?» - это самый частый вопрос, с которым тимлиды приходят ко мне в менторство. И мне кажется, я понял, почему он возникает. Когда ты работаешь аналитиком (IC), вокруг тебя куча понятных ориентиров для сравнения: • Вот выступление аналитика из Авито про АБ - я так не умею, он явно сильнее, есть куда расти. • Вот Дима из соседней команды: и в SQL, и в Python, и ещё что-то в ML хуевертит - мне до него далеко, надо качаться в ML. Сравнение может быть и не самым пол...

Почему одни оказываются «в огне» на работе чаще других? Если сравнить двух людей соразмерных специальностей и зон ответственности в IT, то вот мои гипотезы вечных пожаров: • Человеку не все равно больше, чем остальным — верю • У него не получается расставить границы и приоритеты, в итоге делает все и «срочно» — верю • Он звезда, без участия которого ни одна задача не может случиться — не верю • На деле через пожары он чувствует свою значимость и необходимость, и сам доводит ситуацию до абсурда, ...

Пятничный инсайт недели: Функция «уровня заё..тва перед отпуском» почему-то не зависит от длины отпуска - только от бинарного фактора «есть отпуск или нет». Из чего прямо следует: дробление отпуска лишь увеличивает суммарный уровень твоего заё..тва по году. Но есть нюанс. Длина отпуска уже напрямую влияет на уровень заё..тва после отпуска, что, в свою очередь, мотивирует дробить его сильнее. Парадокс. Продолжу изучать его, когда вернусь😆 Я всего на 3 дня

Сегодня хочу поделиться своей находкой, но сначала поделюсь болью. Моя лента разделилась на два типа AI-новостей: «новый ёклмн 3/а побил рекорд среди моделей» и «мой ai-агент случайно удалил весь код». Я пару раз пытался попробовать что-то «умнее, чем просто GPT» после первых, и быстро все закрывал после вторых. Я люблю тему личной эффективности, но ненавижу сам разбираться в технических вещах. И меня раздражает ощущение, что я явно что-то упускаю от того, что не использую технологию на полную. ...

И смешно, и грустно, но ведь такая жизаа! Пару раз в неделю такой созвон - уже норма) P.S. Горизонтальной структуре - горизонтальное видео, сорри😆

Красные флаги у заказчиков - когда пора бить тревогу? Я много пишу в канале про отношения сотрудник-руководитель, но в айтишке есть третья сторона - заказчик из бизнеса или продукта, с особенностями которого часто приходится мириться. Сегодня пост о том, когда терпеть больше нельзя и нужно кричать. 👉 Не обладает собственным мнением. Если он лишь ретранслирует «что сказали сверху», команда лишается самостоятельной возможности влиять. Такой заказчик всегда будет разбираться в смыслах весьма повер...