Когда вопрос сформулирован – начинается самое сложное. Нужно разобраться с данными Кажется, что это просто: собрать цифры, построить графики, посчитать среднее. Но в консалтинге данные – это не цель, а инструмент проверки логики. Первый шаг – понять, что мы на самом деле знаем. Дальше – где пробелы и какие факты могут подтвердить или опровергнуть гипотезу Часто команды увязают в деталях. Собирают всё подряд, потому что «может пригодиться». Но консалтинг не про объём информации, а про смысл в информации Правильный вопрос здесь не «что у нас есть?», а «что это объясняет?» Каждый факт должен иметь функцию – доказать, уточнить или исключить Любая цифра требует sanity check. Если рост на 300% – нужно проверить, за какой период, в каком контексте и относительно чего. Иначе можно сделать красивую презентацию, но про несуществующую реальность. Так же важно хранить рабочие ссылки на источники – особенно там, где есть цитата, прямое упоминание или обоснование цифры. Хороший консультант всегда может вернуться к исходнику и показать, где именно взял факт Это не бюрократия, а часть профессиональной дисциплины Анализ – это момент, когда логика встречается с реальностью Цифры нужны не ради таблицы, а чтобы понять, почему система работает именно так, а не иначе. Хороший консультант не собирает данные – он строит аргумент. И каждое число в этом аргументе должно стоять на своём месте 3 // Серия коротких постов «Шесть шагов – от вопроса до презентации» Дальше поговорим о том, как выделить главное и не утонуть в данных Кстати, хотите ли вы видеть больше жизни в этой сфере?) (❤️) Или теория полезнее?(👍🏻)