1.3Kпросмотров
81.0%от подписчиков
29 января 2026 г.
📷 ФотоScore: 1.5K
Большинство руководителей хотят знать цифры, меньшинство — регулярно с ними работать. И именно здесь проходит настоящая граница между «учёт есть» и «бизнес управляется». Я уже много лет провожу еженедельное управленческое совещание по средам. Формат простой:
👉 смотрим цифры
👉 сравниваем с прошлым периодом
👉 сравниваем с планом
👉 формируем действия на следующую неделю ВАЖНО:
Регулярность важнее абсолютной идеальности цифр. Лучше 90% точности каждую неделю, чем 100% раз в полгода. Что мы смотрим (кратко): Продажи
• Поступление денег за последние 6 недель
• Источники поступлений за прошлую неделю
• Категории оплаченных продуктов / услуг
• Новые и повторные продажи
• Разрез по менеджерам Финансы
• Деньги в наличии и счета к оплате (по сути — коэффициент абсолютной ликвидности, но с учетом предстоящих расходов)
• Чистый денежный поток
• Динамика кредиторской задолженности
• Доходы / расходы / прибыль по неделям Производство
• Сумма предоставленной ценности (будущая выручка)
• Рентабельность подразделений
• Средняя производительность отделов
• Производительность сотрудников Дополнительно
• Маркетинг: публикации → охват → подписчики → целевые действия
• HR: отклики → интервью → собеседования → оферы → вышедшие Мы используем 1С:УНФ, 1С:Аналитику и есть несколько отчетов в Excel (куда без него). Но честно говоря инструмент вторичен. Самое главное не инструмент и даже не сами цифры, а регулярность. На таких совещаниях возникает понимание: • Где мы сейчас
• Лучше или хуже, чем раньше
• Что именно дало рост
• Что именно тянет вниз Если есть рост — усиливаем.
Если есть падение — ищем причину и принимаем меры. Результат каждого совещания: конкретный план действий на неделю вперёд. И вот для этого нужен управленческий учёт.
Не «чтобы отчёты были», которые «могу посмотреть в любой момент».
А чтобы бизнесом можно было управлять. Если у вас ещё нет такого еженедельного ритма — начните хотя бы с простого набора показателей. Дальше система дорастёт. Вы сами поймёте, чего не хватает, где цифры врут, что в учёте надо скорректировать. Регулярность решает! Наш канал в MAX