🔥Работаю в коммуникациях 25 лет и вот что я поняла: 🔸Делайте сильные коммуникации. Слабые не делайте. 🔸Если нужен охват, увеличьте количество публикаций. 🔸Нанимайте умных пиарщиков. Неумных не нанимайте. 🔸Если инфоповодов нет, создайте. 🔸Если случился кризис, управляйте. 🔸Если сказали «сделайте вирусно», бюджета не будет. 🔸Если руководитель не хочет быть публичным, объясните, что иногда все-таки нужно. И он все поймет. Или не поймет. 🔸Чтобы о компании говорили, пусть она делает то, о чем людям хочется говорить. 🔸Если согласование длится три недели, значит оно длится три недели. 🔸Если хотите, чтобы все было по уму, напишите пиар-стратегию. Хуже не будет, все равно будете делать то же самое. 🔸Если коммуникации не работают, продолжайте действовать согласно базовым принципам: «если долго мучиться, что-нибудь получится» и «я его слепила из того, что было, а потом что было, о том и говорила». Пост вдохновлен шуткой Николая Козака в другой социальной сети 🤗 С пятницей😁