💚Отчет, который собственник 💚спрятал в стол, спустя 💚несколько лет оказался на 100% 💚достоверным, и позже, 💚компания, двигаясь по 💚рекомендованному плану, 💚почти дошла до миллиардного 💚оборота. Это одна из историй о том, что в компаниях зашивается все, что нам хочется или не хочется видеть в компании. В корпоративную культуру зашиваются и личные положительные и деструктивные элементы. Как выглядит компания, которая вроде просто чуть замедлилась, но на самом деле уже схлопывается: люди выдавливают друг друга, старый костяк деградирует, энергия уходи. Но у собственников это вытесняется, они не хотят это видеть Зачем нам тревога и почему попытка заглушить ее даже «здоровыми» практиками (йога, медитации, бесконечные обучения) мешает увидеть настоящие проблемы в бизнесе. ⏺️Как собственники интуитивно закрывают дыры деньгами и мотивацией, но не дают людям новой энергии и не меняют саму систему. 💚💚💚💚💚💚💚 Ключевой вопрос, с которым мы сталкиваемся - как понять, проблема реально в культуре или в чем-то другом - и когда работа с культурой действительно нужна, а когда проблема зашита в чем-то другом? И эту задачу моя команда успешно решает.