Друзья, на последний пост получила достаточно правомерный вопрос по трактовке термина «красная» и «зеленая» зоны компании: Что значит «красная зона» компании? Источники трактуют по разному, расшифруйте пжл Действительно, термин «красная зона» может ассоциироваться с интерпретацией по спиральной динамике, где в «красной зоне» доминирует жесткая иерархия, власть, конфликты и токсичное общение. Спиральная динамика прекрасно описывает естественный ход эволюции культуры, как опытный терапевт, диагностирующий факт того или иного состояния. Мы дополняем её, выступая “катализатором”, который ускоряет изменения через ключевых лидеров и их личные паттерны (драйверы, защиты, сценарии). Почему это работает? Потому что спиральная динамика фокусируется на групповых ценностях, а мы добавляем микроуровень: почему два человека на одном витке спирали ведут себя по-разному. Поэтому, действительно, важно уточнить, что в «красную зону» мы вкладываем момент, когда бизнес теряет свою устойчивость, из-за внутренних системных проблем, из-за деструктивных паттернов личности управляющего состава. ⏺️Компания вроде бы двигается вперед, но при этом сама разрушает свои возможности для роста. Чтобы избежать путаницы и точнее передать суть, будем придерживаться терминов: «зона экономического разрушения» (когда бизнес сам подрывает свой рост из-за системных проблем) и «зона экономического созидания - состояния, при котором люди и организации действуют из будущего, которое хочет проявиться. 💚Спиральна динамика в сочетании с нашим методом дает ускоренную эволюцию без ожидания “созревания”.