Системные изменение происходят не благодаря приказам, а с развитием культуры доверия и открытости. Для меня большое счастье курировать команду трекеров Мастерской управления «Сенеж» в работе над тиражированием лучших практик в региональных Центрах развития компетенций госслужащих. Начался обратный отсчёт до старта: мы планируем собрать и доработать для передачи более 400 практик в сфере HR и управления из 73 регионов нашей страны. Каждый регион уникален, но многие вызовы — общие. Обмен успешными решениями сокращает время и ресурсы на «изобретение велосипедов», ускоряет развитие и улучшает качество жизни людей. Даже одна полезная практика может создать эффект домино и изменить работу десятков учреждений. Как тиражирование практик при поддержке трекеров меняет культуру взаимодействия: 💭 Преодолеваем установку «У нас особые условия — чужое не сработает» через адаптацию решений под конкретные задачи команд 💬 Трансформируем «Лучшие практики — наше конкурентное преимущество» в культуру открытого обмена 💭 Меняем фокус с «Главное — отчёт» на «Главное — реальный эффект для людей» 💬 Заменяем «Нужно согласование» на развитие горизонтальных связей и ускоренное принятие решений Для меня этот проект про объединение людей и про новый подход во взаимодействии. Когда госслужащий из Воронежа делится наработками с коллегой из Владивостока — это и есть новый уровень доверия. Наш борт запустил двигатели! О ходе полета обязательно расскажу ✈️