Он был идеален по навыкам. И не прошёл испытательный срок. Резюме — сильное. Кейсы — с цифрами. Рекомендации — отличные. Ошибка была не в хард-скиллах. А в несовпадении ожиданий. Компания жила в режиме «быстро и гибко». Кандидат привык к чёткой структуре и регламентам. Ему нужен был понятный процесс. Им — человек, который создаёт его на ходу. На интервью обсуждали опыт. Не обсудили стиль работы и уровень автономии. Через два месяца — взаимное раздражение. Через три — расставание. Навыки отвечают на вопрос «может ли». Культура и формат — на вопрос «сработаемся ли». Испытательный срок часто проваливается не из-за слабости. А из-за несинхронизированных ожиданий. Вопрос: когда вы нанимаете, вы проверяете только компетенции — или способ работы тоже?