Иногда приходят с состоянием, а не запросом, например усталости, расфокусировки, растерянности. Люди разные. Запрос может быть любым. Тут важнее не запрос, а формат. Сам диалог направленный на наблюдение за мышлением: что и как мы думаем? почему так думаем? помогает нам это сейчас или мешает? ❓Можно ли повторно записаться на диалоговую консультацию? Да, можно. Некоторые приходят регулярно — чтобы прояснить, уточнить, распутать связывающиеся в клубок мысли и смыслы, когда например находится в сложном периоде (перестройка бизнеса, эмиграция, смена деятельности, смена формата работы и прочие жизненные перемены). Диалоговые консультации могут быть инструментом поддержки, чтобы сохранять вектор в момент освоения нового или инструментом постоянной регуляции мышления. Кому-то важен сам контакт и разговор. Выговориться. Услышать себя со стороны. Глубокий контакт — это то, чего многим не хватает в повседневной жизни. И создание пространства для такого контакта — это то, что у меня хорошо получается) Кто-то возвращается раз в две недели в конкретные периоды, кто-то раз в месяц, кто-то раз в полгода или год. По потребности. Подробнее о формате тут. Найду еще одно-два окошка в конце марта и начинаю принимать запись на апрель. ❓Как так? Люди жалуются что не могут найти работу, а работодатели, что нет специалистов? Так выглядит кадровый кризис. Рассинхрон. У работодателей завышенные ожидания, нет процессов, системы и ресурсов — но есть хотелки. У кандидатов может отсутствовать искомый опыт, даже если есть компетенции или потенциал для развития. Редких кадров — технологи, инженеры и системные управленцы, например, и раньше было мало (отставание образования от бизнес-реалий и толпы инфоциган). А добавьте эмиграцию и конкуренцию за кадры с СНГ, неустойчивую экономику, и разрыв ментальный между поколениями. И вот специалисты с рыночными навыками не проходят под завышенные и мифические ожидания. А компании набирают «говорунов», которые делать ничего не умеют, зато "хьюман-дизайн" и "карты ответственности" рисуют. Или ищут тех, кого нет. Отсеивают по строчкам в резюме, а не оценивают компетенция. Это все усугубляет. А еще люди устали от стресса, тревожатся и ходят по собеседованиям и по компаниям туда-сюда. Вот тут писала о кадровом голоде. В дополнение у многих компаний кончились ресурсы на бездумную скупку сотрудников (в связи с падением спроса, растущей фин.нагрузкой и не целевой тратой средств в последние годы). Подробнее обзоры рынка труда и чем технологии и методологии управления отличаются от теорий обсуждали недавно в BNA (закрытый канал для тех, кто у нас учился или с нами работал). Если подписаны посмотрите — станет яснее, что с рынком и за что мы ругаем адизеса, диск, профайлинг и прочее) Всем желаю наполняющих выходных и продуктивных будней. Задавайте вопросы под постами и в личку, стараюсь рано или поздно отвечать. Не забывайте ставить реакции и делиться каналом с коллегами и партнерами.