Парадокс корпоративного обучения Почти 55% компаний говорят, что стало сложнее находить подходящих сотрудников (исследование приложу в комментарии, там есть любопытные факты про рынок). Поэтому компании логично пытаются вырастить людей внутри. Инвестируют в обучение. Знаний становится больше, но результаты компании от этого часто не меняются. Дело ведь не только в знаниях. Человек может пройти курс, прекрасно разобраться в материале, вдохновиться. И продолжить работать как раньше, потому что вокруг него ничего не изменилось. Те же процессы, задачи, привычки. Поэтому сейчас компании начинают смотреть на обучение иначе - как на часть системы управления. Когда есть: 💛обновляемая база знаний под цели и задачи бизнеса 💛выстроенный понятный трек адаптации 💛образовательные треки под ключевые роли 💛персональные рекомендации под задачи сотрудника 💛связь обучения с управленческими решениями и KPI То, что раньше держалось исключительно на усилиях HR-команд, постепенно собирается в цифровые системы обучения. Как это выглядит на практике - будем обсуждать на дне открытых дверей Labmedia. Я буду модерировать одну из сессий про ИИ. Темы, честно говоря, одни из самых любопытных: - сможет ли алгоритм стать соавтором смыслов - как влияет «искусственность» контента на бизнес - где проходит граница между человеческим вдохновением и машинной генерацией Если вам тоже такое интересно, тут можно посмотреть программу и присоединиться. Приходите, атмосфера на мероприятиях ребят - как в кругу друзей за чашкой чая