Шесть фильтров вместо двух полов «Ну, она же женщина, конечно, она чувствительная.» «Что ты как баба, соберись.» «Она? Да она мужик в юбке. Локомотив, идет напролом» Знакомо? Мы произносим это на автомате -на совещаниях, в курилках, за ужином. И даже не замечаем, как в этот момент путаем две совершенно разные вещи: пол человека и то, как он воспринимает мир. Чувствительность и эмоциональность - это не «женское». Это фильтр восприятия. Способ обрабатывать реальность через чувства, отношения, атмосферу. И он достаточно часто встречается у мужчин -просто им с детства объясняют, что это «не по-мужски», и они учатся прятать. Скорость и радикальность решений - это не «мужское». Это другой фильтр -через действие, результат, вызов. И когда женщина так работает, её не всегда хвалят за эффективность, а называют «мужиком в юбке». Как будто быть решительной можно только будучи мужчиной. Самый эмпатичный руководитель в моей практике -мужчина. Он чувствует настроение команды до того, как кто-то откроет рот. Его годами считали «мягким» -пока не оказалось, что его отдел стабильно даёт лучшие результаты, потому что люди не выгорают и не уходят. Самый быстрый переговорщик, которого я знаю -женщина. Она принимает решения раньше, чем партнёры успевают открыть второй слайд. Радикально, без полутонов, на результат. Её называли «неженственной» -пока не посчитали, сколько денег она приносит. Мы продолжаем сортировать качества по половому признаку. И это несправедливо -ни к мужчинам, ни к женщинам. Мы не ставим людей туда, где они сильнее всего. Обесцениваем то, что не вписывается в шаблон. Теряем тех, кого не смогли увидеть за стереотипом. А ведь фильтров восприятия не два -их шесть. И все они есть в нас самих, просто какой-то из них является нашей базовой настройкой, которая чаще всего движет нами в коммуникации. Кто-то видит мир через мысли и логику. Кто-то через чувства и отношения. Кто-то через мнения и ценности. Кто-то через реакции -ярко, спонтанно, на вкус. Кто-то через действия -быстро, на результат. А кто-то через воображение -глубоко, внутри себя, через сценарии будущего. И ни один из них не мужской и не женский. Они -человеческие. Восьмого марта можно подарить цветы. А можно -перестать делить способности на мужские и женские. И начать видеть в человеке напротив не пол, а то, как он думает, чувствует и принимает решения. Второе, кстати, полезнее. И для бизнеса, и для отношений. Представьте на секунду: вы на совещании, и вместо привычного раздражения -«опять он со своими цифрами», «опять она про чувства» -вы точно понимаете, через какой фильтр смотрит каждый. И выбираете слова так, что вас слышат с первого раза. Чтобы научиться слышать, через какой фильтр смотрят на мир люди, с кем вам важно строить качественные отношения, -приходите к нам на тренинг по PCM (Модель процесса коммуникаций). Научитесь слышать, использовать, поймёте лучше себя и других. Ссылка на регистрацию: https://pmconsult.getcourse.ru/pcm-course