Почему хаос в HR-процессах только усиливает синдром самозванца Для начала зафиксируем эти факты ↓ 🕳️ Вы учитесь на практике методом проб и ошибок. Без системы, без базы, без понимания, почему делаете именно так. 🕳️ Знания хранятся где-то в голове, в заметках на телефоне, в переписках. Нужно что-то вспомнить — начинается квест по чатам и файлам. 🕳️ Каждый раз приходится изобретать велосипед: как провести онбординг, по какому шаблону написать вакансию, что спросить на интервью. 🕳️ Нет чёткой структуры процессов. Сегодня делаете так, завтра — иначе. И непонятно, какой вариант правильный. Всё собрали? Кажется, да. И вот весь этот комок «счастья» активирует постоянную тревожность. Появляется страх, что вас вот-вот раскроют и зафиналят дерзким: «Ты вообще ничего не понимаешь». Но ведь если вместо системы — хаос, это ещё не означает, что вы плохой специалист. Работу свою вы делаете, и как мы посчитали с вами в прошлом посте, очень даже неплохо. Остаётся только добавить в процессы порядок: ◾ систематизировать знания — то есть создать базу с шаблонами, чек-листами, инструкциями. ◾ описать эти самые процессы: как проводить онбординг и подбор, что добавить в адаптацию — чтобы не думать каждый раз как в первый. ◾ включить в обучение осознанность — чтобы понимать, почему работает именно так, а не иначе. ◾ зафиксировать успехи — записать, что сделали по уже закрытым задачам и какой результат в итоге получили. Когда у вас появится структура, вы перестанете сомневаться. Потому что будете знать: это не случайность, это система. И вы её автор 💜